本发明公开提供的一种基于云计算的物资库存管理优化方法、系统及计算机存储介质。该基于云计算的物资库存管理优化方法包括：获取该医院消耗材料对应的基本信息；获取该医院科室对应的基本信息；获取该医院各科室对应的消耗材料取用信息；获取该医院各科室历史每天对应的线下挂号人员数量和线上预约人员数量；获取该医院各科室历史每天各看病人员消耗材料信息；对该医院各科室各型号消耗材料对应的消耗量和各型号消耗材料对应的库存量进行分析，进而解决了现有的物资库存优化管理方法优化的内容具有片面性，无法有效的提高医院的物资库存管理效率的问题，同时有效的实现了对医院各物资精准化和科学化的分配。
1.一种基于云计算的物资库存管理优化方法，其特征在于：该方法包括以下步骤：
S1、消耗材料基本信息获取：通过消耗材料基本信息获取模块获取医院消耗材料对应的基本信息；
S2、医院科室基本信息获取：通过科室基本信息获取模块获取该医院科室对应的基本信息，进而获取该医院对应的科室数量，并将该医院对应的科室按照预设顺序进行编号，依次标记为1，2，...j,...m；
S3、科室消耗材料取用信息获取：通过材料取用信息获取模块获取该医院各科室对应的消耗材料取用信息，进而获取该医院各科室消耗材料对应的历史取用次数，并将各科室消耗材料对应的历史取用次数按照预设顺序进行编号，依次标记为1，2，...u，...v；
S4、科室挂号人员数量获取：通过挂号人员数量获取模块获取该医院各科室历史每天对应的线下挂号人员数量和线上预约人员数量，进而获取该医院各科室历史每天对应的综合看病人员数量；
S5、人员耗材信息获取：通过人员耗材信息获取模块获取该医院各科室历史每天各看病人员消耗材料信息；
S6、消耗材料数量分析：通过数据处理与分析模块对该医院各科室各型号消耗材料对应的消耗量进行分析；
S7、消耗材料库存量分析：通过数据处理与分析模块对该医院各型号消耗材料对应的库存量进行分析；
S8、信息发送：通过远程控制中心将该医院各型号消耗材料的分析结果发送至该医院对应的物资管理人员；
所述人员耗材信息包括各看病人员对应的消耗材料型号和各型号消耗材料对应的数量，进而根据该医院各科室历史每天对应的综合看病人员数量，将该医院各科室历史每天看病人员按照预设顺序进行编号，依次标记为1，2，...x,...y，进而获取该医院各科室历史每天各看病人员对应的电子病历信息，并根据该医院各科室历史每天各看病人员对应的电子病历信息，进而获取该医院各科室历史每天各看病人员对应的消耗材料型号和各型号消耗材料对应的消耗量，并将各看病人员对应各型号消耗材料对应的消耗量记为各型号消耗rt rt材料对应的实际消耗量，并构建各科室历史每天各看病人员消耗材料信息集合Ws (Ws 1,rt rt rt rtWs 2,...Ws x,...Ws y)，Ws x表示该医院第r个科室历史第t天第x个看病人员对应的第s个消耗材料信息，s表示消耗材料信息，s＝f1,f2,f1和f2分别表示消耗材料对应的型号和各型号消耗材料对应实际消耗量，t表示该医院历史看病人员采集天数，t＝1,2,...g,...p；
所述消耗材料数量分析用于对该医院各型号消耗材料预留量对应的合理性进行分析，进而获取该医院各科室各型号消耗材料对应的取用量调整等级；
所述该医院各型号消耗材料对应的库存量分析用于对该医院各型号消耗材料对应的需求量和各型号消耗材料对应的库存量进行对比，进而获取该医院各型号消耗材料对应的需调度影响系数；
其中，所述各型号消耗材料预留量合理性的具体分析过程包括以下步骤：
A1、获取各科室各次历史取用消耗材料信息集合，进而获取该医院各科室历史各次取用消耗材料对应的型号、各型号消耗材料对应的取用数量和各型号消耗材料对应的取用日期，根据该医院各科室历史各次取用消耗材料对应的型号、各型号消耗材料对应的取用数量和各型号消耗材料对应的取用周期，进而统计该医院各科室各型号消耗材料历史各次取用对应的取用周期和历史各次取用周期内对应的各型号消耗材料取用量；各历史周期内各型号耗材的取用量A2、获取各科室历史每天各看病人员消耗材料信息集合，进而获取该医院各科室历史每天各看病人员消耗材料对应的型号和各型号消耗材料对应的实际消耗量，根据该医院各科室各型号消耗材料历史各次取用对应的取用周期，进而调取该医院各科室各型号材料历史各次取用周期内对应的实际消耗量；
A3、将该医院各科室各型号消耗材料历史各次取用周期内对应的实际消耗量与该医院各科室各型号消耗材料历史各次取用周期内对应的取用量进行对比，进而统计各科室各型r r r r号消耗材料历史各次取用周期内对应的预留量，其计算公式为Yd t′＝f2d t′‑c2d t′，Yd t′r表示该医院第r个科室第t′次历史取用周期内第d个型号消耗材料对应的预留量，f2dt′表r
示该医院第r个科室第t′次历史取用周期内第d个型号消耗材料对应的实际消耗量，c2d t′表示该医院第r个科室第t′次历史取用周期内第d个型号消耗材料对应的取用量；
A4、根据统计的各科室各型号消耗材料历史各次取用周期内对应的预留量，将该医院各科室各型号消耗材料历史各次取用周期内对应的预留量与各型号消耗材料对应的标准预留量进行对比，进而统计各科室各型号消耗材料历史各次取用周期预留量合理性影响系r数，其计算公式为 αdt′表示该医院第r个科室第d个型号消耗材料第t′次历史取用周期内对应的预留量合理性影响系数，Yd标准表示第d个型号消耗材料对应的标准预留量，r表示该医院科室编号，r＝1，2，...j,...m,d表示消耗材料对应的型号，d＝1，2，...i,...n,t′表示各科室历史消耗材料取用次数编号，t′＝1，2，...u，...v；
A5、根据统计的各科室各型号消耗材料历史各次取用周期预留量合理性影响系数，进r
而统计各科室各型号消耗材料综合预留量影响系数，其计算公式为 βd 表
示该医院第r个科室第d个型号消耗材料对应的综合预留量影响系数，v表示各科室历史消耗材料取用次数，将各科室各型号消耗材料综合预留量影响系数与预设的各取用量调整等级对应的预留量影响系数进行对比，进而获取各科室各型号消耗材料对应的取用量调整等级；
其中，所述消耗材料数量分析还包括对统计的各科室各型号消耗材料各次历史取用周期预留量合理性影响系数进行分析，其具体分析过程包括以下步骤：B1、根据统计的各科室各型号消耗材料历史各次取用周期预留量合理性影响系数，若某科室某型号消耗材料某次历史取用周期内对应的预留量合理性影响系数大于1，则将该科室记为消耗增长型科室，将该型号消耗材料记为消耗增长型材料，将该次历史取用周期记为增长型周期；
B2、统计消耗增长型科室的数量、各消耗增长型科室对应的消耗增长型材料型号数量和各消耗增长型科室对应的增长型周期数量，进而将各消耗增长型科室对应的消耗增长型材料型号的数量进行相互对比，获取相同消耗增长型材料型号对应的消耗增长型科室数量，并将各型号消耗增长型材料依据其消耗增长型科室数量按照从大到小的顺序进行排序，并提取排名第一位的消耗增长型材料对应的型号，并将该型号消耗增长型材料记为一级消耗增长型材料；
B3、根据各消耗增长型科室对应的增长型周期数量，进而将各消耗增长型科室对应的增长型周期的数量进行相互对比，进而筛选出增长型周期数量最多对应的消耗增长型科室，并将该消耗增长型科室记为一级消耗增长型科室，进而获取该一级消耗增长型科室对应的编号，并获取一级消耗增长型科室对应的类别；
B4、若某科室某型号消耗材料某次历史取用周期内对应的预留量合理性影响系数小于
1，则将该科室消耗类型记为消耗降低型科室，将该消耗材料记为消耗降底型材料，将该次历史取用周期记为降低型周期；
B5、进而依据一级消耗增长型材料和一级消耗增长型科室的获取方法获取该医院对应的一级消耗降低型材料型号和一级消耗降低型科室，进而获取该一级消耗降低型科室对应的编号，并获取一级消耗降低型科室对应的类别；
其中，消耗材料库存量对应的具体分析过程包括以下步骤：
C1、获取各型号消耗材料对应的基本信息集合，进而获取该医院各型号消耗材料对应的库存量和入库日期；
C2、根据该医院各科室各型号材料历史各次取用周期内对应的实际消耗量和该医院各科室各型号消耗材料历史各次取用周期内对应的取用量，进而获取该医院各型号消耗材料历史各次取用周期内对应的综合实际消耗量和该医院各型号消耗材料历史各次取用周期内对应的综合取用量；
C3、将该医院各型号消耗材料历史各次取用周期内对应的综合实际消耗量与该医院各型号消耗材料历史各次取用周期内对应的综合取用量进行对比，进而统计该医院各型号消耗材料需求量影响系数，其计算公式为 βd表示该医院第d个型号消耗材料对应的需求量影响系数，v表示该医院各科室消耗材料对应的消耗历史取用次数，Fdt′表示该医院第d个型号消耗材料第t′次历史取用周期内对应的综合实际消耗量，Rdt′表示该医院第d个型号消耗材料第t′次历史取用周期内对应的综合取用量；
C4、根据统计的该医院各型号消耗材料需求量影响系数，进而获取该医院各型号消耗材料对应的预估需求量，并将该医院各型号消耗材料对应的库存量与各型号消耗材料对应的预估需求量进行对比，若某该医院某型号消耗材料对应的库存量小于该型号消耗材料对应的预估需求量，则将该型号消耗材料记为需调货消耗材料，进而统计需调货消耗材料型号的数量。
2.根据权利要求1所述的一种基于云计算的物资库存管理优化方法，其特征在于：所述消耗材料对应的基本信息包括该医院消耗材料对应的型号、各型号消耗材料对应的库存量和入库日期，进而将该医院消耗材料对应的型号按照预设顺序进行编号，依次标记为1，
2，...i,...n，进而构建各型号消耗材料对应的基本信息集合Jw(Jw1,Jw2,...Jwi,...Jwn)，Jwi表示该医院第i个型号消耗材料对应的第w个基本信息，w表示各型号消耗材料对应的基本信息，w＝a1,a2,a1和a2分别表示各型号消耗材料对应的库存量和各型号消耗材料对应的入库日期。
3.根据权利要求1所述的一种基于云计算的物资库存管理优化方法，其特征在于：所述医院科室基本信息包括该医院各科室对应的类别和各科室材料取用人员对应的联系方式，r进而构建该医院各科室基本信息集合Ke(Ke1,Ke2,...Kej,...Kem)，Kej表示该医院第r个科室对应的基本信息，e表示该医院各科室基本信息，e＝b1,b2,b1和b2分别表示科室对应的类别和各科室材料取用人员对应的联系方式。
4.根据权利要求1所述的一种基于云计算的物资库存管理优化方法，其特征在于：所述材料取用信息包括取用消耗材料对应的型号、各型号消耗材料对应的取用数量和各型号消耗材料对应的取用日期，进而根据各科室消耗材料对应的历史取用次数，构建各科室各次r r r r r r历史取用消耗材料信息集合Hz (Hz1,Hz2,...Hzu,...Hzv)，Hzu表示该医院第r个科室第u次历史取用消耗材料对应的第z个消耗材料取用信息，z表示消耗材料取用信息，z＝c1,c2,c3,c1,c2和c3分别表示消耗材料对应的型号、各型号消耗材料对应的取用数量和各型号消耗材料对应的取用日期。
5.根据权利要求1所述的一种基于云计算的物资库存管理优化方法，其特征在于：该方法在具体实施过程中需要用到一种基于云计算的物资库存管理优化系统，所述数据处理与分析模块分别与消耗材料基本信息获取模块、科室基本信息获取模块、材料取用信息获取模块、人员耗材信息获取模块、数据库和远程控制中心连接，挂号人员数量获取模块与人员耗材信息获取模块连接。
6.一种计算机存储介质，其特征在于:所述计算机存储介质烧录有计算机程序，所述计算机程序在服务器的内存中运行时实现上述权利要求1‑4任一项所述的方法。
一种基于云计算的物资库存管理优化方法、系统及计算机存
储介质
技术领域
[0001] 本发明属于物资库存管理技术领域，涉及到一种基于云计算的物资库存管理优化方法、系统及计算机存储介质。
背景技术
[0002] 由于医院消耗物资种类较多，医院某些消耗类型的物资无法进行细致性的使用记录统计，在这种大背景下，医院物资库存管理的优化能够有效的提高医院的对物资的管理效率，保障医院的正常运维。
[0003] 现有的医院物资库存管理优化方法主要是针对医院物资的采购进行优化管理，并没有对医院物资的分配进行管理，因此，现有的医院物资库存优化管理方法还存在一定的弊端，一方面，现有的物资库存优化管理方法优化的内容具有片面性，无法有效的提高医院的物资库存管理效率，一方面，现有的物资库存优化管理方法无法实现对医院各物资进行精准化和科学化的分配，另一方面，现有的物资库存优化管理方法无法有效的降低医院的运营成本，同时也无法有效的保障医院运营的稳定性。
发明内容
[0004] 鉴于此，为解决上述背景技术中所提出的问题，现提出针对医院耗材物资分配和采购的一种基于云计算的物资库存管理优化方法、系统及计算机存储介质，实现了对医院耗材物资分配和库存精准优化和高效管理；
[0005] 本发明的目的可以通过以下技术方案实现：
[0006] 本发明第一方面提供了一种基于云计算的物资库存管理优化方法，该方法包括以下步骤：
[0007] S1、消耗材料基本信息获取：通过消耗材料基本信息获取模块获取医院消耗材料对应的基本信息；
[0008] S2、医院科室基本信息获取：通过科室基本信息获取模块获取该医院科室对应的基本信息，进而获取该医院对应的科室数量，并将该医院对应的科室按照预设顺序进行编号，依次标记为1，2，...j,...m；
[0009] S3、科室消耗材料取用信息获取：通过材料取用信息获取模块获取该医院各科室对应的消耗材料取用信息，进而获取该医院各科室消耗材料对应的历史取用次数，并将各科室消耗材料对应的历史取用次数按照预设顺序进行编号，依次标记为1，2，...u，...v；
[0010] S4、科室挂号人员数量获取：通过挂号人员数量获取模块获取该医院各科室历史每天对应的线下挂号人员数量和线上预约人员数量，进而获取该医院各科室历史每天对应的综合看病人员数量；
[0011] S5、人员耗材信息获取：通过人员耗材信息获取模块获取该医院各科室历史每天各看病人员消耗材料信息；
[0012] S6、消耗材料数量分析：通过数据处理与分析模块对该医院各科室各型号消耗材料对应的消耗量进行分析；
[0013] S7、消耗材料库存量分析：通过数据处理与分析模块对该医院各型号消耗材料对应的库存量进行分析；
[0014] S8、信息发送：通过远程控制中心将该医院各型号消耗材料的分析结果发送至该医院对应的物资管理人员。
[0015] 优选地，所述消耗材料对应的基本信息包括该医院消耗材料对应的型号、各型号消耗材料对应的库存量和入库日期，进而将该医院消耗材料对应的型号按照预设顺序进行编号，依次标记为1，2，...i,...n，进而构建各型号消耗材料对应的基本信息集合Jw(Jw1,Jw2,...Jwi,...Jwn)，Jwi表示该医院第i个型号消耗材料对应的第w个基本信息，w表示各型号消耗材料对应的基本信息，w＝a1,a2,a1和a2分别表示各型号消耗材料对应的库存量和各型号消耗材料对应的入库日期。
[0016] 优选地，所述医院科室基本信息包括该医院各科室对应的类别和各科室材料取用r人员对应的联系方式，进而构建该医院各科室基本信息集合Ke(Ke1,Ke2,...Kej,...Kem)，Kej表示该医院第r个科室对应的基本信息，e表示该医院各科室基本信息，e＝b1,b2,b1和b2分别表示科室对应的类别和各科室材料取用人员对应的联系方式。
[0017] 优选地，所述材料取用信息包括取用消耗材料对应的型号、各型号消耗材料对应的取用数量和各型号消耗材料对应的取用日期，进而根据各科室消耗材料对应的历史取用r r r r r r次数，构建各科室各次历史取用消耗材料信息集合Hz (Hz1,Hz2,...Hzu,...Hz v)，Hzu表示该医院第r个科室第u次历史取用消耗材料对应的第z个消耗材料取用信息，z表示消耗材料取用信息，z＝c1,c2,c3,c1,c2和c3分别表示消耗材料对应的型号、各型号消耗材料对应的取用数量和各型号消耗材料对应的取用日期。
[0018] 优选地，所述人员耗材信息包括各看病人员对应的消耗材料型号和各型号消耗材料对应的数量，进而根据该医院各科室历史每天对应的综合看病人员数量，将该医院各科室历史每天看病人员按照预设顺序进行编号，依次标记为1，2，...x,...y，进而获取该医院各科室历史每天各看病人员对应的电子病历信息，并根据该医院各科室历史每天各看病人员对应的电子病历信息，进而获取该医院各科室历史每天各看病人员对应的消耗材料型号和各型号消耗材料对应的消耗量，并将各看病人员对应各型号消耗材料对应的消耗量记为各型号消耗材料对应的实际消耗量，并构建各科室历史每天各看病人员消耗材料信息集合rt rt rt rt rt rtWs (Ws 1,Ws 2,...Ws x,...Ws y)，Ws x表示该医院第r个科室历史第t天第x个看病人员对应的第s个消耗材料信息，s表示消耗材料信息，s＝f1,f2,f1和f2分别表示消耗材料对应的型号和各型号消耗材料对应实际消耗量，t表示该医院历史看病人员采集天数，t＝1,
2,...g,...p。
[0019] 优选地，所述消耗材料数量分析用于对该医院各型号消耗材料预留量对应的合理性进行分析，进而获取该医院各科室各型号消耗材料对应的取用量调整等级。
[0020] 优选地，所述该医院各型号消耗材料对应的库存量分析用于对该医院各型号消耗材料对应的需求量和各型号消耗材料对应的库存量进行对比，进而获取该医院各型号消耗材料对应的需调度影响系数。
[0021] 本发明第二方面提供了一种基于云计算的物资库存管理优化系统，所述数据处理与分析模块分别与消耗材料基本信息获取模块、科室基本信息获取模块、材料取用信息获取模块、人员耗材信息获取模块、数据库和远程控制中心连接，挂号人员数量获取模块与人员耗材信息获取模块连接。
[0022] 本发明第三方面提供了一种计算机存储介质，所述计算机存储介质烧录有计算机程序，所述计算机程序在服务器的内存中运行时实现本发明任一项所述的方法。
[0023] 本发明的有益效果：
[0024] (1)本发明提供的一种基于云计算的物资库存管理优化方法，通过对该医院各科室消耗材料取用信息和各科室挂号人员耗材信息进行细致的分析，进而解决了现有的物资库存优化管理方法优化的内容具有片面性，无法有效的提高医院的物资库存管理效率的问题，进而实现了对医院各物资精准化和科学化的分配，有效的降低医院的整体运营成本，同时也有效的保障了医院运营的稳定性。
[0025] (2)本发明在对医院各型号消耗材料对应的消耗数量进行分析时，通过对各科室各消耗材料对应的预留量和各科室对应的消耗类型进行分析，进而有效的反映了该医院各科室消耗材料对应的消耗规律和各型号消耗材料对应的消耗规律，进而大大的提高了对各科室各型号消耗材料分配的精准性和合理性。
[0026] (3)本发明在对该医院各型号消耗材料库存量进行分析时，通过对各消耗材料对应的需求量进行分析，进而大大的提高了各型号消耗材料对应的调货效率，同时有效的避免了同种材料多次或多量等不合理的采购情况的发生概率，有效的降低了该医院各型号消耗材料囤积造成的风险和损失。
附图说明
[0027] 为了更清楚地说明本发明实施例的技术方案，下面将对实施例描述所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本发明的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。
[0028] 图1为本发明方法实施步骤图；
[0029] 图2为本发明系统模块连接示意图。
具体实施方式
[0030] 下面将结合本发明实施以上内容仅仅是对本发明的构思所作的举例和说明，所属本技术领域的技术人员对所描述的具体实施例做各种各样的修改或补充或采用类似的方式替代，只要不偏离发明的构思或者超越本权利要求书所定义的范围，均应属于本发明的保护范围。
[0031] 请参阅图1所示，本发明第一方面提供了一种基于云计算的物资库存管理优化方法，该方法包括以下步骤：
[0032] S1、消耗材料基本信息获取：通过消耗材料基本信息获取模块获取医院消耗材料对应的基本信息；
[0033] 具体地，所述消耗材料对应的基本信息包括该医院消耗材料对应的型号、各型号消耗材料对应的库存量和入库日期，进而将该医院消耗材料对应的型号按照预设顺序进行编号，依次标记为1，2，...i,...n，进而构建各型号消耗材料对应的基本信息集合Jw(Jw1,Jw2,...Jwi,...Jwn)，Jwi表示该医院第i个型号消耗材料对应的第w个基本信息，w表示各型号消耗材料对应的基本信息，w＝a1,a2,a1和a2分别表示各型号消耗材料对应的库存量和各型号消耗材料对应的入库日期。
[0034] S2、医院科室基本信息获取：通过科室基本信息获取模块获取该医院科室对应的基本信息，进而获取该医院对应的科室数量，并将该医院对应的科室按照预设顺序进行编号，依次标记为1，2，...j,...m；
[0035] 具体地，所述医院科室基本信息包括该医院各科室对应的类别和各科室材料取用r人员对应的联系方式，进而构建该医院各科室基本信息集合Ke(Ke1,Ke2,...Kej,...Kem)，Kej表示该医院第r个科室对应的基本信息，e表示该医院各科室基本信息，e＝b1,b2,b1和b2分别表示科室对应的类别和各科室材料取用人员对应的联系方式。
[0036] S3、科室消耗材料取用信息获取：通过材料取用信息获取模块获取该医院各科室对应的消耗材料取用信息，进而获取该医院各科室消耗材料对应的历史取用次数，并将各科室消耗材料对应的历史取用次数按照预设顺序进行编号，依次标记为1，2，...u，...v；
[0037] 具体地，所述材料取用信息包括取用消耗材料对应的型号、各型号消耗材料对应的取用数量和各型号消耗材料对应的取用日期，进而根据各科室消耗材料对应的历史取用r r r r r r次数，构建各科室各次历史取用消耗材料信息集合Hz (Hz1,Hz2,...Hzu,...Hz v)，Hzu表示该医院第r个科室第u次历史取用消耗材料对应的第z个消耗材料取用信息，z表示消耗材料取用信息，z＝c1,c2,c3,c1,c2和c3分别表示消耗材料对应的型号、各型号消耗材料对应的取用数量和各型号消耗材料对应的取用日期。
[0038] S4、科室挂号人员数量获取：通过挂号人员数量获取模块获取该医院各科室历史每天对应的线下挂号人员数量和线上预约人员数量，进而获取该医院各科室历史每天对应的综合看病人员数量；
[0039] S5、人员耗材信息获取：通过人员耗材信息获取模块获取该医院各科室历史每天各看病人员消耗材料信息；
[0040] 具体地，人员耗材信息包括各看病人员对应的消耗材料型号和各型号消耗材料对应的数量，进而根据该医院各科室历史每天对应的综合看病人员数量，将该医院各科室历史每天看病人员按照预设顺序进行编号，依次标记为1，2，...x,...y，进而获取该医院各科室历史每天各看病人员对应的电子病历信息，并根据该医院各科室历史每天各看病人员对应的电子病历信息，进而获取该医院各科室历史每天各看病人员对应的消耗材料型号和各型号消耗材料对应的消耗量，并将各看病人员对应各型号消耗材料对应的消耗量记为各型rt号消耗材料对应的实际消耗量，并构建各科室历史每天各看病人员消耗材料信息集合Wsrt rt rt rt rt
(Ws 1,Ws 2,...Ws x,...Ws y)，Ws x表示该医院第r个科室历史第t天第x个看病人员对应的第s个消耗材料信息，s表示消耗材料信息，s＝f1,f2,f1和f2分别表示消耗材料对应的型号和各型号消耗材料对应实际消耗量，t表示该医院历史看病人员采集天数，t＝1,2,...g,...p。
[0041] S6、消耗材料数量分析：通过数据处理与分析模块对该医院各科室各型号消耗材料对应的消耗数量进行分析；
[0042] 具体地，所述消耗材料数量分析用于对该医院各型号消耗材料预留量对应的合理性进行分析，进而获取该医院各科室各型号消耗材料对应的取用量调整等级。
[0043] 其中，所述各型号消耗材料预留量合理性的具体分析过程包括以下步骤：
[0044] A1、获取各科室各次历史取用消耗材料信息集合，进而获取该医院各科室历史各次取用消耗材料对应的型号、各型号消耗材料对应的取用数量和各型号消耗材料对应的取用日期，根据该医院各科室历史各次取用消耗材料对应的型号、各型号消耗材料对应的取用数量和各型号消耗材料对应的取用周期，进而统计该医院各科室各型号消耗材料历史各次取用对应的取用周期和历史各次取用周期内对应的各型号消耗材料取用量；
[0045] A2、获取各科室历史每天各看病人员消耗材料信息集合，进而获取该医院各科室历史每天各看病人员消耗材料对应的型号和各型号消耗材料对应的实际消耗量，根据该医院各科室各型号消耗材料历史各次取用对应的取用周期，进而调取该医院各科室各型号材料历史各次取用周期内对应的实际消耗量；
[0046] A3、将该医院各科室各型号消耗材料历史各次取用周期内对应的实际消耗量与该医院各科室各型号消耗材料历史各次取用周期内对应的取用量进行对比，进而统计各科室r r r各型号消耗材料历史各次取用周期内对应的预留量，其计算公式为Yd t′＝f2d t′‑c2dt′，r
Yd t′表示该医院第r个科室第t′次历史取用周期内第d个型号消耗材料对应的预留量，r
f2d t′表示该医院第r个科室第t′次历史取用周期内第d个型号消耗材料对应的实际消耗r
量，c2dt′表示该医院第r个科室第t′次历史取用周期内第d个型号消耗材料对应的取用量；
[0047] A4、根据统计的各科室各型号消耗材料历史各次取用周期内对应的预留量，将该医院各科室各型号消耗材料历史各次取用周期内对应的预留量与各型号消耗材料对应的标准预留量进行对比，进而统计各科室各型号消耗材料历史各次取用周期预留量合理性影r响系数，其计算公式为 αdt′表示该医院第r个科室第d个型号消耗材料第t′次历史取用周期内对应的预留量合理性影响系数，Yd标准表示第d个型号消耗材料对应的标准预留量，r表示该医院科室编号，r＝1，2，...j,...m,d表示消耗材料对应的型号，d＝1，
2，...i,...n,t′表示各科室历史消耗材料取用次数编号，t′＝1，2，...u，...v；
[0048] A5、根据统计的各科室各型号消耗材料历史各次取用周期预留量合理性影响系数，进而统计各科室各型号消耗材料综合预留量影响系数，其计算公式为r
βd 表示该医院第r个科室第d个型号消耗材料对应的综合预留量影响系
数，v表示各科室历史消耗材料取用次数，将各科室各型号消耗材料综合预留量影响系数与预设的各取用量调整等级对应的预留量影响系数进行对比，进而获取各科室各型号消耗材料对应的取用量调整等级。
[0049] 其中，所述消耗材料数量分析还包括对统计的各科室各型号消耗材料各次历史取用周期预留量合理性影响系数进行分析，其具体分析过程包括以下步骤：
[0050] B1、根据统计的各科室各型号消耗材料历史各次取用周期预留量合理性影响系数，若某科室某型号消耗材料某次历史取用周期内对应的预留量合理性影响系数大于1，则将该科室记为消耗增长型科室，将该型号消耗材料记为消耗增长型材料，将该次历史取用周期记为增长型周期；
[0051] B2、统计消耗增长型科室的数量、各消耗增长型科室对应的消耗增长型材料型号数量和各消耗增长型科室对应的增长型周期数量，进而将各消耗增长型科室对应的消耗增长型材料型号的数量进行相互对比，获取相同消耗增长型材料型号对应的消耗增长型科室数量，并将各型号消耗增长型材料依据其消耗增长型科室数量按照从大到小的顺序进行排序，并提取排名第一位的消耗增长型材料对应的型号，并将该型号消耗增长型材料记为一级消耗增长型材料；
[0052] B3、根据各消耗增长型科室对应的增长型周期数量，进而将各消耗增长型科室对应的增长型周期的数量进行相互对比，进而筛选出增长型周期数量最多对应的消耗增长型科室，并将该消耗增长型科室记为一级消耗增长型科室，进而获取该一级消耗增长型科室对应的编号，并获取一级消耗增长型科室对应的类别；
[0053] B4、若某科室某型号消耗材料某次历史取用周期内对应的预留量合理性影响系数小于1，则将该科室消耗类型记为消耗降低型科室，将该消耗材料记为消耗降底型材料，将该次历史取用周期记为降低型周期；
[0054] B5、进而依据一级消耗增长型材料和一级消耗增长型科室的获取方法获取该医院对应的一级消耗降低型材料型号和一级消耗降低型科室，进而获取该一级消耗降低型科室对应的编号，并获取一级消耗降低型科室对应的类别。
[0055] 本发明实施例在对医院各型号消耗材料对应的消耗数量进行分析时，通过对各科室各消耗材料对应的预留量和各科室对应的消耗类型进行分析，进而有效的反映了该医院各科室消耗材料对应的消耗规律和各型号消耗材料对应的消耗规律，进而大大的提高了对各科室各型号消耗材料分配的精准性和合理性。
[0056] S7、消耗材料库存量分析：通过数据处理与分析模块对该医院各型号消耗材料对应的库存量进行分析；
[0057] 具体地，所述该医院各型号消耗材料对应的库存量分析用于对该医院各型号消耗材料对应的需求量和各型号消耗材料对应的库存量进行对比，进而获取该医院各型号消耗材料对应的需调度影响系数。
[0058] 其中，消耗材料库存量对应的具体分析过程包括以下步骤：
[0059] C1、获取各型号消耗材料对应的基本信息集合，进而获取该医院各型号消耗材料对应的库存量和入库日期；
[0060] C2、根据该医院各科室各型号材料历史各次取用周期内对应的实际消耗量和该医院各科室各型号消耗材料历史各次取用周期内对应的取用量，进而获取该医院各型号消耗材料历史各次取用周期内对应的综合实际消耗量和该医院各型号消耗材料历史各次取用周期内对应的综合取用量；
[0061] C3、将该医院各型号消耗材料历史各次取用周期内对应的综合实际消耗量与该医院各型号消耗材料历史各次取用周期内对应的综合取用量进行对比，进而统计该医院各型号消耗材料需求量影响系数，其计算公式为 βd表示该医院第d个型号消耗材料对应的需求量影响系数，v表示该医院各科室消耗材料对应的消耗历史取用次数，Fdt′表示该医院第d个型号消耗材料第t′次历史取用周期内对应的综合实际消耗量，Rdt′表示该医院第d个型号消耗材料第t′次历史取用周期内对应的综合取用量；
[0062] C4、根据统计的该医院各型号消耗材料需求量影响系数，进而获取该医院各型号消耗材料对应的预估需求量，并将该医院各型号消耗材料对应的库存量与各型号消耗材料对应的预估需求量进行对比，若某该医院某型号消耗材料对应的库存量小于该型号消耗材料对应的预估需求量，则将该型号消耗材料记为需调货消耗材料，进而统计需调货消耗材料型号的数量。
[0063] 本发明实施例在对该医院各型号消耗材料库存量进行分析时，通过对各消耗材料对应的需求量进行分析，进而大大的提高了各型号消耗材料对应的调货效率，同时有效的避免了同种材料多次或多量等不合理的采购情况的发生概率，有效的降低了该医院各型号消耗材料囤积造成的风险和损失。
[0064] 其中，该医院各型号消耗材料对应的预估需求量表示该医院各型号消耗材料对应的需求量影响系数乘以各型号消耗材料对应的原始预设分配量，即该医院各科室各型号材料对应的原始分配量。
[0065] 本发明通过对该医院各型号消耗材料对应的消耗量和库存量进行详细的分析，进而解决了现有的物资库存优化管理方法优化的内容具有片面性，无法有效的提高医院的物资库存管理效率的问题，进而实现了对医院各物资精准化和科学化的分配，有效的降低医院的整体运营成本，同时也有效的保障了医院运营的稳定性。
[0066] S8、信息发送：通过远程控制中心将该医院各型号消耗材料的分析结果发送至该医院对应的物资管理人员。
[0067] 具体地，所述信息发送包括调货信息发送和分配信息发送；
[0068] 所述分配信息发送用于将统计的各科室各型号消耗材料对应的取用量调整等级、该医院一级消耗降低型科室对应的类别和一级消耗增长型科室对应的类别发送质该医院对应的物资分配人员，并进行各型号消耗材料的分配调整。
[0069] 所述调货信息发送用于将一级消耗降低型消耗材料对应的型号、一级消耗增长型消耗材料对应的型号以及各需调货消耗材料型号发送至该医院对应的物资采购人员，并进行相应消耗材料采购调整。
[0070] 本发明实施例通过将该医院各型号消耗材料对应的调货信息和分配信息发送至该医院对应的物资分配人员和物资采购人员，进而大大的提高了该医院物资管理工作人员的工作的效率，同时也有效的保障了该医院各型号消耗材料对应的分配数量和采购数量对应的合理性和精准性。
[0071] 请参阅图2所示，本发明第二方面提供了一种基于云计算的物资库存管理优化系统，包括消耗材料基本信息获取模块、科室基本信息获取模块、材料取用信息获取模块、挂号人员数量获取模块、人员耗材信息获取模块、数据处理与分析模块、数据库和远程控制中心，所述数据处理与分析模块分别与消耗材料基本信息获取模块、科室基本信息获取模块、材料取用信息获取模块、人员耗材信息获取模块、数据库和远程控制中心连接，挂号人员数量获取模块与人员耗材信息获取模块连接。
[0072] 所述数据库用于存储该医院各科室历史每天各看病人员对应的电子病历信息和各取用量调整等级对应的预留量影响系数。
[0073] 本发明第三方面提供了一种计算机存储介质，所述计算机存储介质烧录有计算机程序，所述计算机程序在服务器的内存中运行时实现本发明任一项所述的方法。
[0074] 以上内容仅仅是对本发明的构思所作的举例和说明，所属本技术领域的技术人员对所描述的具体实施例做各种各样的修改或补充或采用类似的方式替代，只要不偏离发明的构思或者超越本权利要求书所定义的范围，均应属于本发明的保护范围。
