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一种任务平台的争议评定方法

阅读:759发布:2021-02-28

IPRDB可以提供一种任务平台的争议评定方法专利检索,专利查询,专利分析的服务。并且本发明是一种任务平台的争议评定方法。发起争议评定任务;校验争议评定任务是否符合评定条件;筛选出能够执行该任务评定的评定师集合,圈定一部分评定师作为可执行任务的待群体;产生相应数量的分线处理线程,向各个分线处理线程随机派发被圈定中的评定师,并向评定师终端发出耦合消息;进行已派发任务的评定师和评定任务的耦合;若耦合成功,则将评定任务资料派发给评定师终端,并对评定师终端发出的评定结果进行综合处理,输出处理结果;若耦合失败,则向评定任务发起者所在终端发出耦合失败结果,并收回已耦合成功的分线评定任务,同时向评定师终端发出耦合失败撤回通知。本发明可以实时自动的识别出任务的完成度,使得任务发布平台能够半智能的持续工作。,下面是一种任务平台的争议评定方法专利的具体信息内容。

1.一种任务平台的争议评定方法,其特征在于,当任务平台上的任务发布人和任务执行人产生争议时,执行以下步骤:根据任务发布人和/或任务执行人发出的争议评定指令发起争议评定任务;

校验争议评定任务是否符合评定条件;

在任务平台中筛选出能够执行该任务评定的评定师集合,在该评定师集合中圈定一部分评定师作为可执行任务的待群体;

按照争议评定任务要求的评定师数量,产生相应数量的分线处理线程,向各个分线处理线程随机派发被圈定中的评定师,并向评定师所在终端发出耦合消息;

进行已派发任务的评定师和评定任务的耦合;

若耦合成功,则将评定任务资料派发给评定师终端,并对评定师终端发出的评定结果进行综合处理,输出处理结果;

若耦合失败,则向评定任务发起者所在终端发出耦合失败结果,并收回已耦合成功的分线评定任务,同时向评定师终端发出耦合失败撤回通知。

2.根据权利要求1所述的一种任务平台的争议评定方法,其特征在于,所述评定条件具体包括:

1)评定任务不符合预设常规逻辑;

2)可被圈定的评定师数量达不到评定任务的要求。

3.根据权利要求1所述的一种任务平台的争议评定方法,其特征在于,所述在该评定师集合中圈定一部分评定师,采用1+n模式进行圈定,其中1为评定任务要求的评定师数量,n为预设的圈定增加数量。

4.根据权利要求1所述的一种任务平台的争议评定方法,其特征在于,所述随机选取评定师包括以下步骤:按照评定参数要求,在任务评定分线表中产生符合评定参数要数量的分线线程;

在随机函数下向各个分线程派发评定师;

向所派发的评定师发送评定任务确认通知;

在评定师未接受所派发的评定任务时,在随机函数下向该分线程继续派发评定师。

5.根据权利要求4所述的一种任务平台的争议评定方法,其特征在于,所述评定任务确认通知包括评定任务名称及其简述、评定资金、评定师数量、等级要求、评定任务时限。

6.根据权利要求1所述的一种任务平台的争议评定方法,其特征在于,所述评定师和评定任务的耦合包括:如果评定师终端返回接受评定任务指令,则在所有评定分线都接收到评定师终端返回的接受评定任务指令后,向各个评定分线发出准许评定的评定标识;

如果评定师终端没有返回接受评定任务指令,则在圈定范围内向该评定分线重新随机派发评定师;如果圈定范围内无可派发评定师,则该分线空闲,并结束派发和耦合。

7.根据权利要求1所述的一种任务平台的争议评定方法,其特征在于,所述评定任务资料包括:任务合同、过程记录信息和过程中涉及的资料信息。

8.根据权利要求1所述的一种任务平台的争议评定方法,其特征在于,如果得到评定任务资料的评定师终端未在规定时限内发出评定结果,则该分线程的评定结果作废。

9.根据权利要求1所述的一种任务平台的争议评定方法,其特征在于,所述综合处理为成败评定和程度评定中的一种;

所述成败评定为对任务完成结果是成功或失败的评定;其中将任务完成结果为成功定为100%,将任务完成结果为失败定为0%,将所有评定师终端发出的评定结果取加权平均值作为评定结果,即:其中,R为评定结果,ri为第i个评定师给出的评定结果,ri=0%或100%,qi为第i个评定师的权值,n为给出评定结果的评定师数量;

所述程度评定为对任务完成结果的完成程度的评定;根据评定师终端发出的完成程度的百分比取加权平均值作为评定结果,即:其中,R为评定结果,ri为第i个评定师给出的评定结果,0%≤ri≤100%,qi为第i个评定师的权值,n为给出评定结果的评定师数量。

10.根据权利要求1所述的一种任务平台的争议评定方法,其特征在于,还包括:在耦合成功且输出处理结果后,将分线评定结果与处理结果进行比对,如果综合处理为成败评定,则将与处理结果差值小于等于50%的分线评定结果作为正向评定结果,将与处理结果差值大于50%的分线评定结果作为逆向评定结果;向产生正向评定结果的评定师账户内派发预期奖励,向产生逆向评定结果的评定师账户内做出预期惩罚;

如果综合处理为程度评定,则将与处理结果差值小于等于预设百分比的分线评定结果作为正向评定结果,将与处理结果差值大于预设百分比的分线评定结果作为逆向评定结果;向产生正向评定结果的评定师账户内派发预期奖励,向产生逆向评定结果的评定师账户内做出预期惩罚。

说明书全文

一种任务平台的争议评定方法

技术领域

[0001] 本发明涉及任务发布处理的网站或平台领域,是能够处理甲乙双方争议的一种方法,具体的说是一种任务平台的争议评定方法。

背景技术

[0002] 现阶段通过网络手段来发布和实施任务很是普遍的,一个人有需求,我们可以称之为任务,然后拿出一定金额的资金,找到可以完成任务的人来完成该任务,我们可以称之为可行性任务。任务发布人和任务执行人双方最终都会得到很大的收益,并且该问题的解决可以快速推动社会发展和进步,有助于人与人协作来解决更多的难题和困难。
[0003] 如图1所示,目前与之类似的平台有很多,但是这些平台都普遍存在一个问题:任务所谓的“完成”后,完成情况无法由系统自动识别。现行的任务平台都没有对这个问题能做出自动评判,很多情况是靠任务发起人的态度来决定任务的成败,或者由平台的专业客服人员来断定,但断定后也不一定能得到双方的认可。这就造就了平台的不可执行性和现实的矛盾在在内,使人们对这样的平台没有信心。

发明内容

[0004] 针对现有技术中存在的上述不足之处,本发明要解决的技术问题是提供一种任务平台的争议评定方法,可以实时自动的识别出任务的完成度,使得任务发布平台能够半智能的持续工作,既不用专业的平台维护人员来维护,又提高了人们对平台的信心,使平台更有可执行性和生命力。
[0005] 本发明为实现上述目的所采用的技术方案是:一种任务平台的争议评定方法,当任务平台上的任务发布人和任务执行人产生争议时,执行以下步骤:
[0006] 根据任务发布人和/或任务执行人发出的争议评定指令发起争议评定任务;
[0007] 校验争议评定任务是否符合评定条件;
[0008] 在任务平台中筛选出能够执行该任务评定的评定师集合,在该评定师集合中圈定一部分评定师作为可执行任务的待群体;
[0009] 按照争议评定任务要求的评定师数量,产生相应数量的分线处理线程,向各个分线处理线程随机派发被圈定中的评定师,并向评定师所在终端发出耦合消息;
[0010] 进行已派发任务的评定师和评定任务的耦合;
[0011] 若耦合成功,则将评定任务资料派发给评定师终端,并对评定师终端发出的评定结果进行综合处理,输出处理结果;
[0012] 若耦合失败,则向评定任务发起者所在终端发出耦合失败结果,并收回已耦合成功的分线评定任务,同时向评定师终端发出耦合失败撤回通知。
[0013] 所述评定条件具体包括:
[0014] 1)评定任务不符合预设常规逻辑;
[0015] 2)可被圈定的评定师数量达不到评定任务的要求。
[0016] 3.根据权利要求1所述的一种任务平台的争议评定方法,其特征在于,所述在该评定师集合中圈定一部分评定师,采用1+n模式进行圈定,其中1为评定任务要求的评定师数量,n为预设的圈定增加数量。
[0017] 所述随机选取评定师包括以下步骤:
[0018] 按照评定参数要求,在任务评定分线表中产生符合评定参数要数量的分线线程;
[0019] 在随机函数下向各个分线程派发评定师;
[0020] 向所派发的评定师发送评定任务确认通知;
[0021] 在评定师未接受所派发的评定任务时,在随机函数下向该分线程继续派发评定师。
[0022] 所述评定任务确认通知包括评定任务名称及其简述、评定资金、评定师数量、等级要求、评定任务时限。
[0023] 所述评定师和评定任务的耦合包括:
[0024] 如果评定师终端返回接受评定任务指令,则在所有评定分线都接收到评定师终端返回的接受评定任务指令后,向各个评定分线发出准许评定的评定标识;
[0025] 如果评定师终端没有返回接受评定任务指令,则在圈定范围内向该评定分线重新随机派发评定师;如果圈定范围内无可派发评定师,则该分线空闲,并结束派发和耦合。
[0026] 所述评定任务资料包括:任务合同、过程记录信息和过程中涉及的资料信息。
[0027] 如果得到评定任务资料的评定师终端未在规定时限内发出评定结果,则该分线程的评定结果作废。
[0028] 所述综合处理为成败评定和程度评定中的一种;
[0029] 所述成败评定为对任务完成结果是成功或失败的评定;其中将任务完成结果为成功定为100%,将任务完成结果为失败定为0%,将所有评定师终端发出的评定结果取加权平均值作为评定结果,即:
[0030]
[0031] 其中,R为评定结果,ri为第i个评定师给出的评定结果,ri=0%或100%,qi为第i个评定师的权值,n为给出评定结果的评定师数量;
[0032] 所述程度评定为对任务完成结果的完成程度的评定;根据评定师终端发出的完成程度的百分比取加权平均值作为评定结果,即:
[0033]
[0034] 其中,R为评定结果,ri为第i个评定师给出的评定结果,0%≤ri≤100%,qi为第i个评定师的权值,n为给出评定结果的评定师数量。
[0035] 还包括:
[0036] 在耦合成功且输出处理结果后,将分线评定结果与处理结果进行比对,如果综合处理为成败评定,则将与处理结果差值小于等于50%的分线评定结果作为正向评定结果,将与处理结果差值大于50%的分线评定结果作为逆向评定结果;向产生正向评定结果的评定师账户内派发预期奖励,向产生逆向评定结果的评定师账户内做出预期惩罚;
[0037] 如果综合处理为程度评定,则将与处理结果差值小于等于预设百分比的分线评定结果作为正向评定结果,将与处理结果差值大于预设百分比的分线评定结果作为逆向评定结果;向产生正向评定结果的评定师账户内派发预期奖励,向产生逆向评定结果的评定师账户内做出预期惩罚。
[0038] 本发明具有以下优点及有益效果:
[0039] 1.可以实时自动的识别出任务的完成度,使得任务发布平台能够半智能的持续工作,既不用专业的平台维护人员来维护,又提高了人们对平台的信心,使平台更有可执行性和生命力。
[0040] 2.本发明可以带动市场活性,使人们活力迸发出来,并且能够产生一个新的职业:评定师,很多人可以靠此来生活,解决社会很多的就业问题。
[0041] 3.本发明能够带动任务平台的发展,使得平台有了灵魂,有了平台的发展,就会更快更好的解决很多困难或难题,多一种问题的被解决的方法。困难更容易被解决,会使得社会和国家进步更快。

附图说明

[0042] 图1为现有技术中在任务平台下争议处理的流程图;
[0043] 图2为本发明方法流程图;
[0044] 图3为加入评定师奖惩的流程图。

具体实施方式

[0045] 下面结合附图及实施例对本发明做进一步的详细说明。
[0046] 应用本发明方法构建相应的任务平台,通过很多复杂的业务逻辑将争议分为很多线程处理,再将各个线程合并,最终得出基于评定师的综合结论。本发明方法可以简单理解为:将任务本身的争议双方扩散到可以调解的众多分支上,通过有效的协作处理,使争议双方达成一致。
[0047] 如图2所示,步骤一,发起争议评定任务。争议评定任务是由任务的发布方和实施方产生争议并且初步协商未果产生的,发起方式有两种:一双方都认定发起的争议评定任务;二是单方发起的争议评定任务。其中,单方发起的争议评定任务产生于一方协商消极。例如一个任务到了协商状态并且未果,这时有一方想发起评定任务,但是另一方始终不同意发起(可能是拒绝发起,也可能是不管发起),而且协商也得不出结果,那么发起方发起的争议评定任务将会在一定时限后自动发起。
[0048] 争议评定任务的发起需要提供三部分信息:1.任务合同,2.任务过程信息,3.任务评定参数。
[0049] 任务合同是甲乙双方在任务平台上自动生成并签订的任务合同,主要包括任务在发布时的基本要求,例如合同编号,任务名称,任务要求完成时限,任务完成奖金,任务详细要求,任务实施方押金比例,任务提供资源明细等,如有补充协议会在合同表中循环带出所有协议。合同主体或补充协议会存于任务平台系统中,以文件形式保存,基础数据会存在于表1(rwht任务合同表)中。合同如有补充协议,也会在此表中有连带关系,有多个补充协议的时候,第二个补充协议是连带在第一个之后。
[0050] 表1 任务合同表
[0051]
[0052] 任务过程信息是该任务从产生之时到争议评定任务发起时刻为止,平台中所有时间点涉及该任务的业务信息和业务所提及的资料。任务过程信息可以理解为任务过程中发生的信息,比如在一个什么时间任务发布方给了任务实施方一个什么资料,并且任务发布方在平台上已经提证,那么在在平台提证的过程会有任务过程信息,并且提证所带的资料就是资料信息。同理,任务实施方在什么时间给了任务发布方一个什么进度结果等也会有类似的任务过程信息。其信息存在于表2(rwgc任务过程表)中。
[0053] 表2 任务过程表
[0054]
[0055] 任务评定参数为要做争议评定任务的基本参数,可以包括评定任务id,对应任务id,评定任务发布时间,评定任务发布日期,评定任务类型,评定资金,评定师数量,还可以包括评定师最低等级,评定师最高等级,完成评定时限,评定任务简述,评定取向,评定形式等信息等,存在表3(pdcs评定参数表)中,其中评定取向是指争议评定任务在发起时,选择结果是必须执行还是返回结果后继续协商。评定形式是指各个评定师是在一起讨论评定,还是各自封闭评定,讨论过程不允许交互通讯信息,例如任务编号,电话,qq,微信,等等,违规可举报。当任务进入评定任务后,任务要屏蔽一部分信息,就是任务的甲乙双方的联系方式,系统将屏蔽,谁也查不到。
[0056] 表3 评定参数表
[0057]
[0058]
[0059] 步骤二,校验争议评定任务是否符合评定条件。该步骤用于根据表3中得到的评定参数,在争议评定任务到来时,校验平台能否支持对该任务进行评定,即是否存在评定基础。如果争议评定任务不符合评定条件,则可直接向评定发起方发送通知。
[0060] 在实际操作中,评定基础不存在的原因可能有:1.评定参数在该时段要求过高,例如争议评定任务在半夜2点要求要有20个10级的评定师来评定,平台要判别是否存在大于120个的10级评定师在线,而在这个大多数人在休息的时间,不太可能找到那么多那么高等级的评定师在线,所以没有评定基础。2.评定参数不合理,做为一个活跃的平台,其参数要尽量活跃才是最好的,所以在做评定金等级表11以及等级对应可用评定师表12的时候,信息有可能随着平台的系统负载量变动做人为调整参数,这就有可能造成评定任务发起后评定参数与系统存在不合理状态,遇到该状态的时候也要直接返回评定结果,告知发起方评定参数不合理,发起方可修正后再发起争议评定任务。
[0061] 表11 评定金等级参照表
[0062]
[0063]
[0064] 表12 评定金可用评定师参照表
[0065]
[0066] 如果争议评定任务符合评定条件,则先改变表4的rwbz属性为2,评定挂起。并向表5任务评定表中插入一条记录数据,记录信息包括(rpdid,rwid,pdtime,pdrq,pdsx,pdlx,pdf,pdzy,pdqdsl,pdsl,pdcs,pdzt)),其中关键是pdbz字段是0发起状态,并在10表中加入对应任务的评定任务id。下一步就会是系统自动按顺序进行圈定工作。
[0067] 表4 任务表
[0068]
[0069] 表5 任务评定表
[0070]
[0071]
[0072] 步骤三,筛选出能够执行该任务评定的评定师集合,在该评定师集合中圈定一部分评定师作为可执行任务的待群体。
[0073] 圈定数量:存在于表3中,采用1+n的模式,其中1是评定要求人数,n是预设的圈定增加数量,初步设计是100,可以理解为以要求评定师数量为基础增加100人来确定圈定数量。
[0074] 圈定的方法:按评定要求的评定师等级寻找在线的评定师,从高向低依次按参数要求的数量圈定,同等级排序时按成功率高低排序。
[0075] 圈定后评定师的状态属性修改为被圈定,表6用户基本信息表中对应得评定师的pd_zt字段会变为2被圈定状态,且pd_qd字段会写入评定任务的id,且在表7中插入被圈定的评定师数据。平台要圈定的数量会存在于表3中,在圈定过程中所有信息来源都是来源于此表。
[0076] 表6 用户基本信息表
[0077]
[0078]
[0079] 表7 评定师圈定范围表
[0080]
[0081]
[0082] 这些被圈定评定师是一个范围,实际评定任务的评定只是被圈定的其中随机选中的一部分评定师。值得说明的是在圈定范围确定后该评定师不会被其他评定任务所圈定,拒绝接受任务或在工作指令及处理阶段才会对没有接受任务的被圈定的评定师进行释放处理,被释放后才会有机会被下一次圈定的机会。
[0083] 校验和圈定步骤都是在任务线程上工作。
[0084] 步骤四,按照要求的评定师数量,在圈定的评定师中随机选取评定师进行该评定任务的派发。
[0085] 首先要按表3的评定参数要求,在表8任务评定分线表中产生评定参数要求数量的分线线程,即各条记录信息,信息包括表8中的属性(fxrwid,rwid,fxzt),fxzt分线状态变为0派发,然后在随机函数下向各个分线程派发评定师,在表8中各记录集中fxpdsid字段中加入相应的评定师id,表6的Pd_zt字段评定师角色中状态变成3接单选择,并且向评定师端发送是否接受评定的请求。
[0086] 表8 任务评定分线表
[0087]
[0088] 在评定师端拒绝接受任务的时候,平台自动运用随机算法,向线程派发下一被圈定的评定师。
[0089] 特殊情况:如遇到范围内剩余评定师不够派发要求的时候,则收回已派发的分线线程,并直接返回不能评定的返回结果,评定发起人可以选择换一时间再次发起评定。
[0090] 步骤五,进行已派发任务的评定师和评定任务的耦合。
[0091] 评定师收到派发的评定任务时要选择是否接受任务,每一个接收到评定任务的评定师都会初步看到一些评定任务的基本信息,信息存在于表3中,包括pdid评定任务编号,pdtime评定任务发布时间,pdrq评定任务发布日期,pdlx评定任务类型,pdzj评定资金,pdssl评定师数量,pdsddj评定师最低等级,pdsgdj评定师最高等级,pdsx完成评定时限,pdjs评定任务简述。看到这些信息后评定师可以选择是否接受评定任务。
[0092] 如评定师不接受评定任务,则该改变表6中的评定师角色状态pd_zt为0或1,清除评定圈定pd_qd,改变11表中该评定师的ohbz为2耦合失败,并且该分线线程还会会清除表8中的pxpdsid,并重新在圈定范围内的未被派发评定任务的评定师中随机选取评定师,并重新派发到该线程中,周而复始,最终要全部接受耦合。
[0093] 评定师接受任务时会修改表7中该评定师的ohbz为1,表示耦合成功,表5任务评定表的pdcgoh字段,使成功耦合次数加1,表8中fxzt变为1耦合,在表6用户基本信息表中的pd_zsl字段评定师角色中总数量加1,在pd_id字段中写入所接受的评定任务id,修改Pd_zt字段评定师角色中状态变成4等待评定开始。
[0094] 特殊情况:如评定师被圈定后,评定师下线,评定任务也会按原计划被派发随机派发,派发到下线评定师后,如果该评定师能在规定时限内上线并接受,可继续业务,否则到时间按拒绝接受评定任务处理。
[0095] 步骤六,若耦合成功,则将评定任务资料派发给评定师,并对评定师给出的评定结果进行综合处理后输出处理结果。
[0096] 正常情况下,所有的分线评定线程都会耦合到评定师。这里当所有分线都以耦合成功,会将表8任务评定分线表中所有涉及的分线的记录的fxzt字段值修改成2裁定,将表6用户基本信息表中耦合成功的对应用户的pd_zt变为6开始评定。这样,所有接受争议评定任务的评定师就可以对所接受的任务进行评定了,并且还要把没有被派发评定任务的圈定的评定师进行释放处理,也就是表6中评定师角色状态pd_zt为0或1,清除评定圈定pd_qd。
[0097] 各评定任务分线有了评定任务许可,即表8任务评定分线表中所有涉及的分线的记录的fxzt字段值修改成2裁定,此时便是评定师拥有该任务的评定资源,可以随时通过互联网得到资源。随后评定师要按要求进行评定。评定分为两种:一为成败评定,即对该任务是否完成进行评定,评定结果只有完成和未完成,二为程度评定,也就是说评定师要对任务进行完成度的评定,结果值是0-100%。
[0098] 无结果分线作废处理:对于没有按评定参数完成评定任务的,例如在要求的时限没有做出反应等等,平台自动对该评定分线终止处理,并且给予相应评定师做出处罚,即表7中fxzt为7收回,fxbdjg为0逆向,fxjf加入相应积分。
[0099] 所有分线评定师都完成评定以后,要对结果进行合并处理。包括:
[0100] 成败评定,认定标准是以50%以上的评定师认定的结果为基准作为认定结果,如果出现双方各占50%的情况结果返回评定中立,评定中立的结果输出后可给予评定发起人一次直接发起程度评定的机会,不需要增加评定金,待再次评定完成后对全体正向评定的评定师进行原评定金的分配,分配机制不变。
[0101] 程度评定结果是由所有分线评定结果加权得出,例如10个评定师A到J,A评定完成5%,B评定完成95%,C评定完成41%,D评定完成69%,其他评定师评定完成50%,会综合算出(5%+95%+41%+69%+50%+50%+50%+50%+50%+50%)/10=51%的综合评定结果。
[0102] 成败评定返回结果也是由加权得出的,成功是100%,失败是0,正向评定是在正负50%以内的评定结果,例如10个评定师他们的分线结果是:a100%,b100%,c100%,d100%,其余是0,那么综合结果是40%那么在50%范围内的就是其余的评定师,他们是正向评定师。
[0103] 最终得出的结果写到表5中的pdzhjg中,是个比例值,成败评定返回0或50%或100%,程度评定返回0-100%
[0104] 步骤七,若耦合失败,则向评定任务发起者发出耦合失败结果,并收回已耦合成功的分线评定任务,同时向评定师发出耦合失败撤回通知。
[0105] 如果遇到所圈定评定师没有满足全部评定任务分线耦合的时候,将已派发下去的评定分线收回,并告知评定发起人,评定任务在派发时没有足够的评定师。在数据上要把会将表8任务评定分线表中所有涉及的分线的记录的fxzt字段值修改成7收回,将表6用户基本信息表中对应得用户的pd_zt变为0空闲或1在线接单(根据用户状态),清除pd_id,pd_qd,还有表5评定任务表中的pdzt变为7终止。
[0106] 步骤八,结果输出:最终评定的结果返回到争议双方,在参数中评定取向如果是执行,那么结果自动执行,如果是协商,那么由争议双方继续协商处理,返回结果可能有以下几种:
[0107] 一.成败评定分为100%成功、0失败、50%中立,
[0108] 二.程度评定为0-100%
[0109] 三.异常结果:1.没有评定基础,2.评定师综合评定存在违法违纪不道德的任务,3.评定师综合评定存在透露任务双方信息的任务,4.评定师综合评定存在可能给他人或社会造成伤害的任务。
[0110] 如图3所示,评定师是准备做评定任务的群体,在系统中每个用户都有评定师角色,但是可以评定的评定师必须是开关状态是评定状态(也就是在线状态,在表6用户基本信息表中pd_zt字段为1在线接单状态),并且每个评定师只能拥有一个未完成状态的评定,还有评定的任务,且必须是与自己不相关的任务。在表6用户基本信息表中有如下字段是与评定师相关的:pd_jb评定师角色中级别,pd_jf评定师角色中积分,pd_zsl评定师角色中总数量,pd_cgsl评定师角色中成功数量,pd_cgl评定师角色中成功率,pd_id评定师角色中id,pd_qd评定圈定,Pd_zt评定师角色中状态,其中评定师角色中id是正在进行中的任务id,完成后清空。评定圈定,解除时清空。评定师角色中状态有如下状态:0空闲,1在线接单,2被圈定,3接单选择,4等待评定开始,5拒绝任务,6开始评定,7分线结果已出,等待其他评定师结果,8已出综合结果,9比对完成,准备相关处理。10正在下次评,这些分别对用的评定过程中评定师的不同状态。在获得收益方面评定中评定师等级越高收益比例越大。
[0111] 分线结果与最终结果比对,判断评定师是正向评定师的还是逆向评定师的评定结果,就会显而易见的分开了,正向评定师的将会加分获收益,逆向评定师将会扣积分不得收益。在这个比对过程中也是按成败评定,程度评定来划分的。
[0112] 成败评定中与综合结果一致的会预定获得积分和收益,评定师为正向评定师,不一致的会扣积分不得受益,评定师为逆向评定师,对于中立评定将会等待下一次程度评定,待所有评定完成,所有正向评定师一起按等级加权方法获得收益。如无下次评定。参与评定的所有有分线结果的评定师按加权获得收益。
[0113] 程度评定中误差在10%或以内的会获得积分获得收益,评定师为正向评定师,大于10%的不得收益并扣积分,评定师为逆向评定师,延续上一个A-J十个评定师的例子,综合结果为51%,那么A评定完成5%,B评定完成95%,C评定完成41%,D评定完成69%,其他评定师评定完成50%,其比对结果就是A扣分,B扣分,C得分的收益,D扣分,其他评定师都得分得收益。
[0114] 将每一个分线进程的评定结果与综合结果进行比对后,在线程中处理个评定师。比对结果会存在表7中fxbdjg,fxjf,fxsy中,以正向或逆向确定增减。
[0115] 根据对与综合评定结果相反或相差比例过大的评定师不会得到评定收益而且还要扣掉相应的评定积分的原理,准备对评定师进行扣分处理,因为派发评定任务的人有可能还会进行下一轮评定,那样最终的综合结果就有可能改变,分线比对的结果也有可能改变,所以这里是初步对评定师扣分处理。模块需要接收上一模块的比对结果和评定金金额。
[0116] 根据对和综合结果相符的评定结果的评定师要按比例得到评定积分和评定收益原理,准备对评定师进行加分获得收益处理,道理同上。
[0117] 评定师收益=评定资金*评定师等级/(正向的评定师1等级+...正向的评定师n等级)。
[0118] 获得或扣除积分数如公式:获得或扣除积分=单次总评定金(元为单位取整,去小数位不是四舍五入)。模块需要接收上一模块的比对结果和评定金金额。如表13所示。
[0119] 表13 评定师等级参照表
[0120]
[0121] 校验评定任务完成后,评定任务发起人有没有在一定在一定时限内再次发起延续的评定任务,如果没有那么会转到下一模块执行准备执行的算法。如果有那么会等待再次出现综合评定结果,再次比对。
[0122] 所有的评定任务都结束后,对评定师执行比对结果。完成后系统可以对评定任务的评定师进行以下的释放处理,他们就可以有机会继续下一次评定,如下:
[0123] 1改变表6中的评定师角色状态pd_zt为0或1,清除pd_qd,pd_id,pd_cgsl加1,修改成功率pd_cgl,pd_jf,如有达标准改变pd_jb,修改评定师角色pd_zt为0空闲。
[0124] 2在表9积分流水表中加入相关信息,包括lsid,lsrwid,lsyhid,lstime,lsrq,lsjf,lszl。
[0125] 09积分流水表
[0126]
[0127]
[0128] 3在表10中加入所分配的资金信息,包括jyid,jydyrw,jytime,jyrq,jybz,rwzl,jsid,zjid,jyzl。
[0129] 表10 资金交易表
[0130]
[0131] 4在表5中改变pdzt为6完成。
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